近日，国务院国资委公布最新“科改示范企业”名单，力生公司再次成功入选。

入选“科改示范行动”以来，公司紧抓改革试点机遇，明确任务目标，强化责任担当，确保各项改革任务有序有效细化分解，改革责任逐级逐人落实到位。同时，公司紧紧抓住改革主线，重点在完善公司治理、市场化选人用人、强化激励约束等方面探索创新，全面深入推进“科改示范行动”措施，确保改革落实不走样、不走偏，达到预期目标。

优化队伍培育，激发干部人才“新活力”。坚持党管人才、打好“选育用留”组合拳是力生公司注重干部人才多维度、多样化培养的重要举措。公司党委坚持以奋斗者为本，不断深化“三项制度”改革，设计优化公司组织架构，确定《天津力生制药股份有限公司“三定”工作方案》，构建精简高效的集团化管控体系。不断深化市场化经营机制改革，加大培养选拔年轻干部和干部轮岗交流力度，构建“双轨制、多通道、能流动”的人才机制，科学制定可量化的绩效考核指标，对营销区域负责人实行末位淘汰，制订《协议薪酬管理办法》，多种途径选优配强主管级以上干部。

探索多维激励模式，助推企业高质发展。借着“科改示范企业”的东风，公司用好用足一切利好政策，实施限制性股票激励计划，积极探索超额利润分享机制，制定《力生公司项目跟投管理办法》。国资系统第一个虚拟跟投项目已在生化制药落地实施，员工跟投积极性很高，跟投持股达18%。在新的激励机制下，员工以前所未有的热情和活力，积极投入到企业研发、销售、生产等各环节，形成了“共创、共享、共担”的发展新局面。

聚焦提升质量，转化科学技术“新成果”。公司党委坚持创新驱动发展，充分把握科改示范机遇，按照“自研+外引”相结合的方式，聚天下成果而用之。着力加强科技创新平台建设，成立力生研究院，提升企业研发力和产品力，打造公司创新发展新引擎。通过建设“天津市缓控释及固体分散体药物制剂”重点实验室、博士后科研工作站、泰达控股劳模创新工作室及工匠人才创新工作室，逐步提升自主创新能力。首创伏立康唑原料药动态拆分技术，5个新研品种的杂质控制达到国际领先水平。“绿色寿比山”缬沙坦氨氯地平片于4月正式上市销售，为“高血压用药家族”再添新成员。

    改革是推动高质量发展的"关键一招"。下一步，力生公司将紧抓入选"科改"机遇，落实国务院国资委新一轮国企改革深化提升工作部署，不断提升科技创新引领力和产业核心竞争力，以高标准改革推动持续高质量发展，奋力打造国有科技型企业改革样板和创新尖兵